中秋邀月喜迎国庆!

2018-09-23 18:07:55 万顺叫车品牌部 74695

万顺叫车迎来两周年,万顺叫车董事长周正清就两周年向全体合伙人发出以下“动员令”:


致万顺叫车全体合伙人的动员令:

今天是2018年9月22日,是万顺叫车两周岁生日。

两年前,我和我们将人生生命的宽度和生命的质量托付给了万顺叫车。感恩新时代!感谢一路同行、一路认同、共同奋斗的全体同事们!大家辛苦了!

万顺叫车前途远大。前路虽艰辛,我们相信走的人多了也就成了路,我们相信走着走着花儿就开了。

一、分管总裁团队成员对万顺叫车文化、模式的充实度、心的归属感、工作作风硬度和人格塑性,决定万顺叫车战略目标实现的格局。

二、省大区团队成员对万顺叫车文化、模式认同度、工作强度和韧性,决定一个区域战役目标任完成的程度。

区域内,一定有分公司过去各项工作都有欠帐,不要等了!该补“工作欠帐”的补欠帐,这次推广乘客的工作要一起上!分公司之间不平衡,区域内掌握总平衡!

三、分公司第一负责人对万顺叫车文化、模式、体制、机制的理解程度、应用能力、管控定力、工作执行力,决定一座城市中万顺叫车事业的成败。

分公司核心架构和权益分配要落实!合法化建议要因地制宜,多条线进行!服务站编制建设要落实!服务站经理要马上培训、每周培训!分公司要将合伙人招募、管理放手让服务站去干!即日起,号召所有力量着力推广乘客!

四、总部各部门听话照做的执行力、业务内外娴熟的程度、解决问题的速度,决定公司工作主线是否坚定、是否顺畅。

做好市场管理!做好市场服务!做好市场营销策划和营销工具!做好市场调查、统计、研判和总结!

五、服务站经理有立志创业的决心;看懂空手创业发家的机会;吃苦耐劳有毅力是关健。服务站经理只须找对3或4个高级合伙人,兄弟情怀,风骨意气的核心团队,形成强大合力完成“服务站标准”打开市场。

老服务站发动起来,新服务站做好启蒙培训很重要。着力推广用户!

没有用户,不叫市场!

我们已经三岁了!我们一起找用户!


周正清           

2018.9.22        


两年的时间,对于万顺叫车而言,是一个从无到有、化茧成蝶的历程。正如鲁迅先生所说:“世上本没有路,走的人多了,便成了路。”万顺叫车,“合伙人制度”的网约车平台,承载着全体合伙人梦想的平台。我们要用实际行动使万顺叫车茁壮成长!努力共建万顺大平台。

没有用户,不叫市场!万顺叫车各单位、各部门、各团队,要增强万顺叫车文化、模式认同感,明确自己的定位,各司其职,切实做好“合法化”、“两个体系”、“四个市场”、“五个要素”及“十项关注”工作,紧跟公司主线,抓住机遇,推广乘客,拓展市场!


爱党爱国,不忘初心,

牢记使命,高举新时代伟大旗帜,

用合伙人制度让出行更安全。

立志立业,合作共赢,

砥砺前行,抓住大跨越发展机遇,

创新业态模式建万顺大平台。

学好万顺叫车模式!

讲好万顺叫车故事!

做好万顺叫车合伙人!


“既然选择了远方,便只顾风雨兼程”

万顺叫车两周年,感恩一路相伴!

    

为促进公司积极进取、爱岗敬业、团结协作的良好氛围,推动公司整体工作效能的提升和企业文化的落实,增强公司执行力,表彰先进、树立楷模,弘扬“敬业、上进、热情、创新”的工作作风,特制定以下万顺叫车成立两周年用户推广激励计划。

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万顺叫车,合伙人制度的网约车平台

万顺叫车,让出行更安全

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