万顺叫车总部机关干部安全生产工作会议暨业务素质培训会在深圳召开
2018年10月20-21日,万顺叫车总部机关干部安全生产工作会议暨业务素质培训在深圳总部召开,参会人员有公司董事会、监事会成员、总裁团队、各省大区总经理、副总经理、商学院讲师以及总部各部门干部。
本次会议,贯彻“安全第一,生命至上”的原则,围绕安全生产、团队建设、管理者的业务素质等主题,旨在提升万顺叫车干部团队业务素养,严格要求万顺叫车总部机关干部要守纪律、讲规矩,不断地提高业务执行力。当前万顺叫车已进入有序发展的新阶段,更需要全体合伙人同心同德、协同创新,与万顺叫车共风雨、同成长。
万顺叫车董事长周正清做开训动员
副总裁、商学院副院长朱星澔
▲从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面生动解读商务礼仪和职场规范。
副总裁肖勇
▲结合工作实际提出分公司管理者必须具备的十大业务素质。
副总裁邓黔宾
▲强调省大区是公司总部机关的重要组成部分,并从目标、思路、方法等六个方面明确指出如何成为一名合格的大区经理。
副总裁张国庆
▲从对万顺叫车企业文化、制度、核心价值充分理解的基础上,详细解读万顺叫车干部应具备的各项业务素质,为总部各机关干部指出业务提升方向。
监事长廖金勇
▲结合自身办公室工作心得,提出扮演好三个角色、处理好四个矛盾、五得兼备、提升六种能力、掌握7种方法,全面提升办公室实务。
副总裁周程
▲从与股权相关的基本概念出发,全面解读万顺叫车的战略规划、架构及模式。
副总裁郭士兵
▲从“提倡英雄主义,拒绝个人英雄主义”的悖论出发,解析团队凝聚力的准则和提升。
副总裁寇寒霜
▲提出“纪律、规矩、执行”是万顺叫车运行生命线,强调守纪律、讲规矩、执行力的重要性。
武汉万顺叫车新能源有限公司总裁 李明流
▲解读5G时代下,面对AR、VR、AI技术浪潮的冲击,新能源新零售的发展方向和未来展望。
董事长周正清做总结讲话
不忘初心、砥砺前行!在当前互联网+出行的新业态下,全体万顺叫车合伙人要充分明确公司发展现状和远景规划,积极推进平台“合法化”和“两个体系”建设,强力夯实“万顺叫车四个市场”,着力提升干部团队的业务素养,充分发挥“合伙人制度”模式的优越性,让出行更安全!
爱党爱国,不忘初心,
牢记使命,高举新时代伟大旗帜,
用合伙人制度让出行更安全!
立志立业,合作共赢,
砥砺前行,抓住大调整发展机遇,
创新业态模式建万顺大平台!
学好万顺叫车模式!
讲好万顺叫车故事!
做好万顺叫车合伙人!
万顺叫车,合伙人制度的网约车平台
万顺叫车,让出行更安全