中秋邀月喜迎国庆！
万顺叫车迎来两周年，万顺叫车董事长周正清就两周年向全体合伙人发出以下“动员令”：
致万顺叫车全体合伙人的动员令：
今天是2018年9月22日，是万顺叫车两周岁生日。
两年前，我和我们将人生生命的宽度和生命的质量托付给了万顺叫车。感恩新时代！感谢一路同行、一路认同、共同奋斗的全体同事们！大家辛苦了！
万顺叫车前途远大。前路虽艰辛，我们相信走的人多了也就成了路，我们相信走着走着花儿就开了。
一、分管总裁团队成员对万顺叫车文化、模式的充实度、心的归属感、工作作风硬度和人格塑性，决定万顺叫车战略目标实现的格局。
二、省大区团队成员对万顺叫车文化、模式认同度、工作强度和韧性，决定一个区域战役目标任完成的程度。
区域内，一定有分公司过去各项工作都有欠帐，不要等了！该补“工作欠帐”的补欠帐，这次推广乘客的工作要一起上！分公司之间不平衡，区域内掌握总平衡！
三、分公司第一负责人对万顺叫车文化、模式、体制、机制的理解程度、应用能力、管控定力、工作执行力，决定一座城市中万顺叫车事业的成败。
分公司核心架构和权益分配要落实！合法化建议要因地制宜，多条线进行！服务站编制建设要落实！服务站经理要马上培训、每周培训！分公司要将合伙人招募、管理放手让服务站去干！即日起，号召所有力量着力推广乘客！
四、总部各部门听话照做的执行力、业务内外娴熟的程度、解决问题的速度，决定公司工作主线是否坚定、是否顺畅。
做好市场管理！做好市场服务！做好市场营销策划和营销工具！做好市场调查、统计、研判和总结！
五、服务站经理有立志创业的决心；看懂空手创业发家的机会；吃苦耐劳有毅力是关健。服务站经理只须找对3或4个高级合伙人，兄弟情怀，风骨意气的核心团队，形成强大合力完成“服务站标准”打开市场。
老服务站发动起来，新服务站做好启蒙培训很重要。着力推广用户！
没有用户，不叫市场！
我们已经三岁了！我们一起找用户！
周正清
2018.9.22
两年的时间，对于万顺叫车而言，是一个从无到有、化茧成蝶的历程。正如鲁迅先生所说：“世上本没有路，走的人多了，便成了路。”万顺叫车，“合伙人制度”的网约车平台，承载着全体合伙人梦想的平台。我们要用实际行动使万顺叫车茁壮成长！努力共建万顺大平台。
没有用户，不叫市场！万顺叫车各单位、各部门、各团队，要增强万顺叫车文化、模式认同感，明确自己的定位，各司其职，切实做好“合法化”、“两个体系”、“四个市场”、“五个要素”及“十项关注”工作，紧跟公司主线，抓住机遇，推广乘客，拓展市场！
爱党爱国，不忘初心，
牢记使命，高举新时代伟大旗帜，
用合伙人制度让出行更安全。
立志立业，合作共赢，
砥砺前行，抓住大跨越发展机遇，
创新业态模式建万顺大平台。
学好万顺叫车模式！
讲好万顺叫车故事！
做好万顺叫车合伙人！
“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”
万顺叫车两周年，感恩一路相伴！
为促进公司积极进取、爱岗敬业、团结协作的良好氛围，推动公司整体工作效能的提升和企业文化的落实，增强公司执行力，表彰先进、树立楷模，弘扬“敬业、上进、热情、创新”的工作作风，特制定以下万顺叫车成立两周年用户推广激励计划。
万顺叫车，合伙人制度的网约车平台
万顺叫车，让出行更安全
